الملاحظات الإيجابية للموظف Secrets
الملاحظات الإيجابية للموظف Secrets
Blog Article
لا ينبغي أن تكون العملية مخيفة للموظفين ، ولا يجب أن تكون التعليقات سلبية ، بل يجب أن تكون بناءة. لن ترغب أي منظمة في الترويج لثقافة لا يثق فيها الموظفون بالقيادة والعكس صحيح.
النية والغرض: تهدف الملاحظات البنّاءة إلى مساعدة الموظف على التحسن والنمو، وتُقدم بهدف تعزيز الأداء وتطوير السلوك.
الجواب هو أن الطريقة التي تقدم بها التعليقات تصنع الفارق. فيما يلي بعض أفضل الممارسات التي يجب أن تبحث عنها قبل إرسال تعليقاتك:
تذكر أن التعليقات لا تتعلق فقط بتحسين الموظفين أو المؤسسة ، بل تتعلق أيضًا بأداء عمل جيد مرارًا وتكرارًا.
مجالات التقييم: بجانب تحقيق الأهداف، يجب أن يقيس التقييم مهارات الموظف، مُحددًا نقاط القوة والضعف والمهارات التقنية والفنية المتصلة بمهام الموظف في العمل، إضافة للمهارات الشخصية مثل التواصل والعمل الجماعي وحل المشكلات وقدرات القيادة.
Each and every productive business desires employees who are expert communicators. Fostering efficient associations amongst staff members can motivate them to carry out even better. Successful staff interaction is a person talent that high-functionality personnel capitalize on.
يعزز برنامج تقييم ومتابعة الموظفين من التواصل الفعال والشفافية بين الموظفين والإدارة، فتقييم الموظف ليس مجرد عملية لتقديم التغذية الراجعة، بل هو قناة اتصال مفتوحة تمكّن الطرفين من نور الإمارات تبادل الأفكار والتوقعات، وتتيح للعامل فرصة التعبير عن احتياجاته ومخاوفه، كما تتيح للإدارة فرصة فهم التحديات التي يواجهها الموظفون والعمل على حلها.
بينما يهدف النقد السلبي إلى إبراز العيوب بنية هجومية تؤدي إلى إحباط المتلقي دون تقديم أي فرص للتعلم.
Good worker feed-back implies communicating along with your employees where you spotlight their strengths, skills, and achievements and allowing them know you worth how diligently they have got labored for the Business.
أهمية الملاحظات البناءة في النمو الشخصي والمهني للموظف
التفاعل والتعاون مع الزملاء والقدرة على العمل ضمن الفريق.
تسجيل الدخول حساب جديد الرئيسية كل الأنشطة بحث تابعنا تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب المزيد
✔️ امدح الدعاية: ''لقد قمت بعمل جيد!'' أو اطلب منهم الانضمام إلى مناقشة فردية.
خطط تحسين الأداء: بالنسبة للموظفين الذين يُظهرون ضعفًا مستمرًا في الأداء، قد تكون هناك حاجة لخطة تحدد الخطوات التي يحتاجها الموظف لتحسين أدائه، مع تحديد توقعات وجداول زمنية واضحة لمراقبة التقدم وتقديم الدعم المستمر.